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第一次当房屋检测项目负责人-房屋检测站胡工

文章出处:网络????编辑:酋顺房屋鉴定所????时间:2019-08-13 08:27:17????点击:

 

 

房屋检测工作对于从事现场施工管理13年的我来说其实并不陌生,在以往的工作中接触比较多的也是钢筋探测、混凝土回弹、钢结构探伤等等。但是真正接手房屋检测项目负责人,确实感到了巨大压力。刚刚步入新的岗位,如何开展房屋检测工作还在学习中,况且对于房屋检测的程序和方法还不熟悉,甚至有些仪器还没见过,更不要说如何使用了。另外和房检站的弟兄们接触时间短,对于相互配合能否顺畅还存在疑虑,担心由于相互了解不够,合作起来可能会比较蹩脚,况且在房检站的兄弟们面前是个年长的新人新手。但是企业能让我担任临青路项目房屋检测的负责人,也是对我巨大的考验。虽然初来乍到,但是有多年施工现场工作经验和对建筑结构较深刻认识是我最大的优势,其他的问题可以边学边干,且经过实操可以快速提升自身房检经验,所以我便欣然答应。

检测圈

为了能高质量的完成这项任务,108日开始我便驻扎在临青路项目上。首先,房检站弟兄们给予了我极大的帮助,只要去临青路项目,各个都能很好的配合我完成预定的工作任务并给我极大的帮助,他们每一位动手能力都很强而且技术娴熟,是我在过去的企业里没有见过的,工作效率当然更是没得说,给我留下了深刻印象。而我的表现却有点难以启齿,每开展一项工作都提出很多问题,边问边做。而孙工和房检站的其他同事从来对我提出的疑问都是认真耐心的给予解答,我自己多问几遍都觉得不好意思。感觉同事们对我这个新人的状况都在意料之中,而且是有意的来给我解决问题的。我个人对房检的流程和方法还有待深入学习提高,所以我把每一位到现场配合我开展工作的同事都当成老师认真请教,他们对所掌握的技能毫也无保留的给我传授,让我非常感慨,几天下来我受益匪浅。

说起项目的实操过程,每次去现场的路上我都有些担心。一是担心现场条件没有达到业主方承诺的条件,而业主方又催着大家进场,如果大家到了现场后发现无法开展正常工作,浪费的是大家宝贵的时间,因为大家手里都有多个任务在同时开展,时间浪费不得。二是抽样检测毕竟是以偏概全,不可能完全涵盖整个房屋的边边角角,我担心如果抽样检测结果没有问题,但业主方却没有得到满意的结果怎么办,毕竟业主方的要求总是和抽样检测有一定的差距,检测也是有成本的,不能不计成本不按规范的去做。三是担心每次用仪器检测的结果是否都真实可靠,也让人时常产生疑虑,当然这只是我个人不了解仪器,技术不熟练的表现。四是整理数据和写报告的时候总是手忙脚乱,不知从何下手,翻阅规范加上请教周围的同事之后才能顺利进行。考虑到以上问题,不得不让我每前进一步都要提前做一些准备工作,即使这样,去了几趟现场我还是对自己的准备不足而感到恼火,总有一些意想不到的事在等着我,当然这也许是每个新手的必经之路吧,没有遇到问题就得不到成长,只能吃一堑长一智逐步提升了。

检测圈

随着项目的开展,我关注的一些问题逐步得到了解答。房检工作和我以往的施工现场工作很相似,相似处在于两者都必须事先仔细策划、事中详细落实、事后认真总结,发现问题积极思考、需要协调及时沟通。不同之处在于工作模式上略有不同,对技术的应用要求更加严格,思考问题的角度必须转变,做事的规矩大同小异。当然,对自己的要求必须更上工作步伐,决不能轻易懈怠。

另外,作为项目负责人,我认为在今后的工作中一是要让团队协作成为工作的主旋律,要创造一种充满正能量的团队协作平台,让成员感受到团队氛围,让他们有集体荣誉感;二是想方设法让团队中每个人发挥长处,相互之间取长补短,让团队效能充分发挥;三是要强化团队建设,采取措施提高团队成员的工作技能和责任意识;四是加强与有关方的沟通协调,不卑不亢、不破底线,换位思考问题,考虑相关方的关切,做一个项目交一方朋友。针对第一次当房屋检测项目负责人的这项任务,我下定决心要认真完成。用实际行动来兑现我曾今的诺言,干一行爱一行,干一行就一定要干好,做出成绩来,成为这个行业的佼佼者。

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